金辉控股，慢下来
斑马消费 杨柘
将儿子林宇扶进金辉控股董事会后，林定强并未马上放手，也不敢放手。行业调整期未结束，市场尚未完全回暖，民营房企必须用稳健和谨慎，来换取长远发展。
与其父大为不同的是，林宇出身职业赛车手，信奉速度与激情，但经营企业得懂得及时刹车。所以，潜心“安排”核心骨干负责旗下重点区域市场，则可能是林定强为儿子接班所作出的人事铺垫。
日前，执行董事黄俊泉主动辞任，就是其中之一。
人事变阵
加入金辉控股（09993.HK）15年后，黄俊泉日前辞任执行董事，委身公司旗下福建一家公司总经理，负责企业经营和管理。这与2022年前执行董事陈朝荣卸任后的安排几近相似。
黄俊泉1995年自天津大学建筑学专业毕业后一帆风顺，在厦门中建东北设计院历练10年后，加入北京中华建规划设计研究院福建分公司，并担任院长，统揽设计业务和整体运营。
这些资历背书，使得他2009年加入金辉控股后相当顺利，并于2019年晋升为执行董事兼高级副总裁，进入权力中心。
黄俊泉在金辉控股的这些年，正是这家闽系房企从一家中小型房企起飞的时期。2005年公司与融侨股权置换方式剑指上市，虽然后来两家不欢而散，但奔赴资本市场的希望并未破灭。
2013年，公司向联交所递表，第一次冲刺港股，此后因聆讯资料失效而折戟。2016年公司转投上交所，又因行业调整而搁浅，4年后公司终于通过联交所聆讯，登陆资本市场。
上市波折、行业调整，都没影响到设计出身的黄俊泉。他潜心为公司打磨的4大产品系列已经成型，即针对首置房群体的“优步系”、针对首次改善型客户的“云著系”、专注高端客户公寓楼和独栋别墅的“铭著系”，以及毗邻购物商场及步行街的大型住宅社区“大城系”。
黄俊泉辞任后，公司董事会委任吴琰坤补缺。吴先后在公司投资、人力、商业和酒店等岗位任职，任职执行董事前为公司人力行政管理中心总监。
稳字当头
伴随着行业调整，金辉控股正面临前所未有的业绩考验，其营业收入由2020年的348.8亿元降至2023年的342.5亿元，同期归母净利润由31.28亿元降至-5.81亿元。
2024年上半年，状况继续恶化，其营业收入163.83亿元，归母净利润-20.26亿元，同比分别下降10.71%和487.71%。
今年前6个月，公司在长三角、环渤海、华中等8大区域市场，实现收入约161.86亿元，交付建筑面积合计125.20万平方米，同比分别下降约10.68%和8.12%。
尽管销售状况并不太好，公司在财务上依然保持着谨慎的风格。截至今年6月底，其债务余额约264.16亿元，同比下降约10.2%，公司加权平均债务成本约5.36%，同比下降0.63个百分点。期内，公司资产负债率为69.65%，较上年同期下降5.76个百分点。
今年4月，公司圆满解决于3月到期的3亿美元债券，且在上半年已结清所有在公开市场发行的信用类债券，这是今年民营房企阵营中，首个清零公开债券的企业。
今年7月，公司成功发行2024年度第一期中期票据，发行规模5.5亿元，票面利率3.0%，为5年期债券，融资结构进一步优化。
交付方面，公司在全国20座城市交付超过1.6万套住宅，交房周期最快已提前11个月。
同时，公司拥有充足的土储，截至今年6月，公司土地储备建筑面积和应占总建筑面积约2035.7万平方米和1641.07万平方米，绝大部分位于国内一二线城市。
家族企业
金辉控股是一家家族色彩浓郁的房企。截至目前，创始人兼董事长林定强持有公司84.05%股权。
林定强1996年创立金辉控股，公司的第一个项目就是位于福州市台江区排尾路的锦江花园。这个只有3栋楼的小区，开发交付后成为当地的地产标杆。
早在2004年，金辉控股就已走出福建，西进重庆落子项目，从此开启全国扩张的进程，并在2009年将总部迁至北京。
全国化起步快、动身早，但是公司始终未能跻身闽系房企的顶流，TOP40是公司在地产行业取得的成绩。
或许，也正是这种稳健的风格，让公司在这一波地产调整的浪潮中，得以相对安然。
到了房二代林宇走上前台，试图打破这种风格。林宇系林定强之子，2019年获任董事，次年担任公司执行总裁。
90后林宇，曾是业内少有的专业级职业赛车手，曾参与2017年亚洲勒芒系列赛日本、珠海站，林宇领衔的金辉车队连续获得冠亚军。
在他眼里，公司要跑起来，要弯道超车，进入行业前30强。“我觉得再怎么样也要拼一下”，房二代的野心显现。那时，波及全行业的调整刚刚启动，很多房企正在埋头扩张。
金辉控股也在提速，其全口径销售规模由2017年的445.1亿元增至2019年的888.6亿元。上市当年达到972亿元，随后一路下滑，2023年仅338.14亿元。
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