12月9日消息，闻泰科技已正式向荷兰方面指定的安世半导体（Nexperia）股权托管人迪里克（Guido Dirick）等人发出函件，提议就安世半导体相关争议开展建设性会谈，以期通过对话弥合分歧、寻求符合各方利益的长期解决方案。

据《21世纪经济报道》报道，截至目前，闻泰科技方面并未收到迪里克、或其他在荷兰法院授意之下代行荷兰安世半导体控制权董事或高管的回复。

“有产无权”荒诞境地

回溯2018年，彼时以手机ODM业务为主的闻泰科技，为摆脱低端制造利润困境，毅然启动对荷兰安世半导体的“蛇吞象”收购。

这家源自飞利浦半导体业务、后从恩智浦剥离的企业，是全球顶尖半导体IDM公司，二极管、晶体管出货量全球第一，逻辑芯片位列第二，客户覆盖苹果、三星、特斯拉等巨头。

当时闻泰科技2017年货币资金仅153.68亿元，却瞄准估值超300亿元的标的，历经三年三轮攻坚，以约340亿元对价完成100%股权收购，创下当时中国半导体行业最大规模跨境并购纪录。

然而，地缘政治阴云打破了商业共赢格局。2024年12月闻泰被列入美国实体清单，2025年11月美国新规将管制范围扩大至持股50%以上子公司，直接波及安世。

更有文件显示，美国官员曾要求替换安世中国CEO张学政作为豁免前提。在外部压力下，荷兰企业法庭裁定剥夺闻泰控制权及张学政职务，任命迪里克为拥有决定性投票权的非执行董事。

尽管荷兰经济事务部暂停相关行政令，但未撤回法院“夺权”指令，使闻泰陷入“有产无权”的荒诞境地，名义上仍是控股股东，却无法行使投票权、任命管理层或接触核心技术文档。

安世半导体的战略价值，是闻泰科技不惜投入巨大成本、坚决捍卫控制权的核心原因，其价值贯穿技术、产业链、企业转型及行业稀缺性四大维度，缺一不可。

技术层面，安世半导体承载着飞利浦传承的百年技术积淀，在分立器件、逻辑器件及功率MOSFET等核心领域构筑了难以逾越的技术壁垒，深耕多年形成的工艺经验与专利布局，并非短期可复制。

近三年，其核心专利净增近千项，研发团队规模增长超三倍，技术迭代速度持续加快；尤其在碳化硅（SiC）、氮化镓（GaN）等第三代半导体领域的前瞻性布局，精准契合全球电气化、绿色能源的发展浪潮，成为汽车电动化、工业控制、高端储能等领域的核心技术支撑。

产业链地位上，安世已深度嵌入全球半导体核心供应链，长期服务于博世、华为、苹果、三星等全球产业巨头，合作粘性极强。

收购完成后，其全球功率分立器件市场份额从7%提升至10%，全球行业排名从第11位跃升至第3位，稳居中国企业首位，成为中国半导体企业切入全球高端供应链的重要抓手。

对闻泰科技而言，安世的价值远超“利润奶牛”的定位：不仅常年贡献超70%的净利润，更是其实现战略转型的关键跳板，助力闻泰从低毛利的手机ODM制造，成功切入高附加值的半导体核心赛道，完成了从“代工制造”到“技术创造”的根本性跨越，彻底重塑了企业的核心竞争力与估值逻辑。

更重要的是，作为全球稀缺的具备芯片设计、晶圆制造、封装测试全产业链能力的IDM企业，安世的产能与技术储备在新能源汽车、AI、机器人等新兴领域爆发期，成为不可替代的关键筹码。

在全球半导体产业链重构、供应链安全备受重视的背景下，这种全链条整合优势愈发稀缺，其价值也随之持续凸显。

这场围绕安世半导体的控制权之争，早已超越单纯的商业纠纷，成为全球半导体产业格局重构、地缘政治与产业利益交织的典型缩影，其最终走向或将影响全球功率半导体领域的竞争格局与产业分工。

沦为地缘博弈载体

当前行业正处于并购重组与地缘博弈交织的关键阶段，IDC数据显示2024年全球半导体并购交易额突破300亿美元，预计2025年将达850亿美元，大型企业通过并购快速获取技术与市场，行业集中度持续提升。

中国企业的跨境并购曾是重要组成部分，闻泰收购安世便是标杆案例，助力产业从下游制造向上游核心环节延伸。

不过，地缘政治介入让风险陡增，美国通过实体清单、欧盟收紧外资审查，使半导体行业成为战略竞争前沿，跨国并购沦为地缘博弈载体，行业呈现“技术本土化、供应链区域化”特征。

2016-2020年中国半导体海外并购年均超50亿美元，2023年却骤降至不足5亿美元，德国阻止中车收购福斯罗、英国强制闻泰剥离Nexperia英国业务等案例，就是主要原因。

对闻泰科技而言，这场围绕安世半导体的控制权博弈，是机遇与风险交织的关键战役，其结果将直接左右企业未来的发展走向与行业地位。

若能成功恢复控制权，闻泰科技将持续坐享安世在第三代半导体领域的增长红利。

据行业数据，2025年全球功率半导体市场规模预计达555亿美元，其中碳化硅器件市场规模将达100亿美元，年复合增长率30%，氮化镓功率器件年复合增长率超20%，安世在车规级SiC模块领域的技术储备，可助力闻泰巩固新能源汽车、光伏储能等高毛利领域布局，进一步提升盈利韧性。

同时，此次博弈若能通过商业对话达成共赢，将为中国企业跨境并购权益保护提供可复制的范例，破解海外资产“有股无权”的行业困局，提振市场对中资全球化布局的信心。

从行业维度看，这一事件成为推动核心技术自主可控的“催化剂”。

当前国内高端功率半导体国产化率虽已达60%，但车规级IGBT、SiC器件等领域仍依赖进口，安世控制权争议倒逼下游车企加速导入本土供应商，为斯达半导、士兰微等企业创造了3-5年的国产替代窗口期，也推动国内半导体设备企业订单激增，2025年国产设备订单排期已延伸至2026年，部分细分领域国产化率突破60%。

不过，还需要关注整个事件的实际进展。

短期来看，会谈的石沉大海可能导致争议长期化，安世半导体的研发投入节奏、核心人才留存及客户合作稳定性都将受波及，进而拖累其技术迭代速度与市场竞争力。

长期而言，若彻底丧失控制权，闻泰将直接失去核心利润支柱，2025年上半年安世贡献的12.61亿元净利润曾支撑起公司4.74亿元的归母净利润，同时340亿元的并购投入将面临全额减值风险，其从ODM制造向半导体核心赛道转型的战略进程也将全面受阻。

更深远的是，地缘政治持续发酵可能引发连锁反应，不仅会增加中国企业“走出去”的合规成本与不确定性，还会加剧全球半导体供应链的区域分割，导致技术迭代放缓、企业被迫重复投资，削弱产业整体效率。

这场争夺战早已成为观察全球半导体格局的重要窗口。

闻泰发出的会谈提议，短期内博弈胜负系于海牙与布鲁塞尔的政治决断，长期则为行业敲响警钟：技术主权与股权控制必须双轮驱动，无安全垫的海外并购终究是沙滩城堡。

无论结果如何，这一案例都将重塑未来十年中国半导体出海的边界与规则，而产业长远发展终究要回归合作共赢的商业轨道。

对中国半导体产业而言，这是一场必经的“成人礼”，唯有在风雨中吃透国际规则，才能真正实现全球化的稳健前行。

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