浦东金桥

浦东金桥公司将在产业园区和全产业链从零到壹的跨越式再造基础上，继续以科技与金融赋能主业发展，形成设计施工产业链集成效应，构建各板块间的业务协同，加快“科技型全产业链基础设施投资建设运营商”综合能级的全面提升。公司将抓牢区域开发市场机遇，围绕长三角市场，充分发挥全产业链整合优势，以投资设计带动施工，推动基础设施投资模式创新，促进主业升级。深挖基础设施、民生工程、旧城改造、绿色环保等市场开发重点，推动市场份额持续上升，抓好市、区重大项目建设，打造浦东建设“新名片”。 公司将围绕交通、城市建设等材料市场领域，加大对新技术和新产品的研发。通过推动透水沥青、清水混凝土等路面材料的研究及应用等核心技术，探索路用材料难题攻关。探索内生式发展与外延式并购等多种措施，打造新的产业体系，助力公司产业链向绿色低碳、资源节约、高附加值、高时效性等方向升级与转型。 公司将对标行业优秀企业，总结园区开发建设的实占经验，固化高效优品的开发建设机制。持续沉淀成本指标数据库，从拿地测算、目标成本分解、动态成本管理等各环节，做实做细成本管控，打造可持续成长及可复用的业务管理模式，进一步优化流程、提升效率，做强园区业务核心竞争力。 公司将以投招联动、合作运营等模式吸引园区目标客户，同时紧抓园区客户需求的痛点和盲点，打造园区运营智慧平台，通过主动、高效、经济的园区综合服务增强客户黏性，以丰富多元的文化创新活动营造园区氛围，提升浦东建设园区运营品牌的影响力，实现以高质量、高活力运营服务自主引流高能级客户。 公司将继续推进“数智化”转型，以智能建造为方向，推广“浦慧通”在施工一线安全管理效能的实占应用价值，继续扩展“浦慧通”在现场、质量、进度等更多项目关键环节的管理功能，实现浦东建设传统业务的智慧化升级；以业财一体化为抓手，通过完善子公司业务系统，建设园区业务系统，打通业务和财务口径壁垒，实现业务数据与财务数据同步、同源，对业务关键管理指标实施动态监管，为经营决策提供更实时、全面、准确的数据支撑。 公司将加大金融端对主业的支撑作用，以多渠道融资保障主业发展动力。积极尝试各类资产证券化方式，盘活存量资产，助力园区业务滚动开发与快速成长。以特色产业园为载体，在投招联动基础上，推动收益结构逐步优化，实现园区、施工、设计等多元收益结构。